如何为远程销 面对现实吧，您的销售团队可以成就或毁掉您的业务。然而，寻找合适的人才需要花费大量时间和精力。如果您确实找到了他们，您需要制定一个有效的奖励制度来激励他们留下来。
根据《哈佛商业评论》的一篇文章，以佣金为基础的薪酬确保现场代表即使没有直接监督也能完成工作。这是有道理的，因为如果他们不努力与潜在 whatsapp 号码列表 客户达成交易，他们就不会获得销售。没有销售，就没有报酬。
以客户为中心的工作
（如销售）要求很高。无论员工主要从事现场工作还是电话销售，都无所谓。销售产品和服务需要奉献、坚持和创造力，并且可能导致持续的压力。
因此，为表现优异的销售人员 如何为远程销 提供丰厚的 美国路边取货服务排 薪酬非常重要。然而，对某些企业有效的薪酬方案可能并不适合你的需求、预算或组织结构。相反，你应该按照以下五个步骤制定自己的定制薪酬计划：
设定薪酬水平
设定薪酬水平
大多数（如果不是全部的话）员工都会受到激励。在销 安圭拉铅 售部门尤其如此，因为完成配额会得到认可、奖励和奖金。
制定薪酬计划时，请为三个类别设定薪酬水平：入门级、基线和顶尖员工。参考行业标准费率。这些费率可以吸引具有不同背景的候选人，也有助于您留住最优秀的人才。