什么是 Scrum 方法？
SCRUM就是通常所说的“敏捷方法”，是一种通常用于组织软件开发活动的策略。然而，它可以用于任何想要拥有一支能够生产更多更好产品的团队的公司，特别是当其想法是创造一种新产品时。
该方法通过协作策略、智能和专业化分工发挥作用。它的操作简单，同时有助于执行复杂的任务。
要将这种方法付诸实践，需要一支具有自组织能力的团队具备勇气、专注、决心和奉献精神。
Scrum 要求全身心投入工作，以最大 格鲁吉亚电话号码列表 限度地发挥其功效。下面，了解一下这种方法的一些要点，它们可以为您的公司创造奇迹。
Scrum 角色。
SCRUM由一个旨在生成产品的项目组成。方法的有效性反过来又取决于一些岗位、一些角色的分工，这些分工将由团队中的人去实施。SCRUM中主要的角色是产品负责人（PRODUCT OWNER）、开发团队（DEVELOPMENT TEAM）和SCRUM MASTER。
首先，要明白scrum团队必须是自组织的，并且团队成员的角色不是特定的。换句话说，仅仅因为程序员接受过该领域的培训并不意味着他不能执行软件开发中的其他功能。任何地区都是如此。换句话说，团队必须像一个团队一样 大 forrester 竞争对手和替代产品 思考，并且项目必须被视为卓越的协作活动。
这个团队的定义就是我们所说的开发团队。您可以直接以贵公司的实例来思考这一点。当然，人们在创造产品的过程中发挥着 尼日利亚号码 作用。在Scrum方法中，他们将在不同的活动中运用不同的技能。你明白吗？
这样，谁做的就不重要了。这是团队做的，而不是个人做的。这种集体思维是开发团队工作方式的基础。
产品负责人负责产品待办事项。冷静的！让我们解释一下。
产品待办事项基本上是一个包含最终产品必须具备的所有步骤和所有要求的列表。此列表不需要在项目开始时准备好，可以在整个过程中根据步骤产生的反馈进行构建。这完全是产品负责人的责任，他必须在 Sprint 结束时的团队会议上告知项目的需求，我们稍后会看到。
Scrum Master 是 Scrum 方法中的关键人物。他的工作就像一个管弦乐队的指挥。他负责保持团队和谐合作，以便项目以最佳方式开展。
Scrum Master 必须确保所有团队成员都了解任务。他还必须获取团队执行产品待办事项列表中列出的任务所需的物品。
简而言之，scrum master是项目的领导者，他必须确保每个人的有效性和理解力，以便一切顺利进行。
Scrum 动态
Scrum 方法由事件组成。一般来说，项目都是短暂的，并通过 Sprint 来组织。 Sprint 应该持续一个月或更短时间，并由预先安排的任务组成，以完成部分产品创建过程。
冲刺有一个必须实现的目标，并且在实施过程中不应该做出改变该目标的任何变化。在冲刺中，在 Scrum Master 的监督下，遵循产品待办事项中列出的活动。
冲刺很短（不到一个月），以确保成功实现目标，并且不会发生可能损害生产进度的变化。一个产品完成的项目可以由几个冲刺组成，但冲刺只有一个持续时间，它们是一项独立的任务。
冲刺目标是在一次不超过 8 小时的会议中定义的，称为冲刺计划，其中 Scrum Master 必须确保遵守持续时间。在这里，定义了完成项目所需的参数，并且 Scrum Master 必须确保每个人都平等地了解需要做什么，因为正如我们所见，开发团队是由各方面所有人的协作来定义的。
反过来说，每日站会是团队成员之间的每日会议。这次会议应持续 15 分钟，决定接下来 24 小时的活动。召开此会议是为了确保产品待办事项正在完成并且目标能够实现。
在 Sprint 结束时，应该举行一次 Sprint 回顾会议，以便团队仔细检查所开展的活动。这里将讨论“哪些做得好”、“哪些可以改进”、“下一个冲刺应该做什么”等要点。
这些简单的要点构成了Scrum方法的骨干。
你喜欢它吗？这是一个简单方法的简要说明，可以非常有效地管理您的项目！ Scrum 是一项管理技术，其成果可以在大企业中找到！不要错过！