全球各地的零售商正将重点转向可持续性，越来越重视循环性——一种旨在通过尽可能长时间地使用资源来最大程度地减少浪费的系统。
德勤与全国零售联合会 (NRF) 合作发布的最新报告探讨了零售商如何利用循环商业模式来满足消费者需求、减少环境影响并建立更牢固的客户关系。
采用循环商业模式
循环性代表了零售战略的重 土耳其 WhatsApp 数据 大转变，超越了传统的“获取-制造-丢弃”模式，转向转售、翻新和修理等方式。
这些策略引起了重视可持续产品并 如何在 wordpress 中添加酒店客房预订系统 越来越期望品牌能够体现其环境价值的消费者的共鸣。
根据德勤的报告，转售、翻新和回收计划为品牌提供了切实可行的方法来增强客户忠诚度并最终提高销量。
近年来，转售和翻新业务增长尤 手机号码 为强劲。ThredUp 和 Depop 等平台展示了循环经济如何通过提供价格实惠、时尚且环保的选择成功吸引年轻受众。
随着大型零售商探索“回收”计划和二手市场，品牌正在寻找新的方式来提供价值，而无需因不断生产新产品而产生环境成本。
增强供应链弹性
循环利用不仅使客户受益，还能增强供应链的弹性。通过重复使用和回收材料，零售商可以减轻原材料短缺和价格波动的影响。
德勤的报告鼓励企业在设计产品时考虑耐用性和可重复使用性，从而简化维修和回收流程。这种前瞻性的方法意味着企业可以减少对不稳定的原材料市场的依赖，从而提高可持续性和成本效益。
零售商还必须与供应商合作，确保材料来源合乎道德、经久耐用且适合回收或翻新。各大品牌已采取行动：例如，Patagonia 的 Worn Wear 计划修复并转售二手产品，以延长其使用寿命。
这些举措不仅提升了品牌的环保资质，也吸引了那些寻求高性价比、可持续产品的客户。