形成产品系列的问题
谁会从中受益？致所有无法突以增加利润的经理们。
根据 研究，企业家无法扩大业务的 中东手机号码清单 主要原因包括缺乏资源、时间、精力、金钱和知识。
事实上，扩大规模并不意味着提升管理者的个人技能。他不一定非要能做所有的事情。最重要的是能够管理：资本、人力资源和流程。
企业家必须超越普通员工的视野，进行战略思考并确定业务发展的全球方向。如果他在部门层面解决问题，就无从谈起扩大规模。要 卡尔斯鲁厄呼吁：德国宪法法院本周裁定 做到这一点，他需要达到一个新的水平，转变他的思维和做生意的方式。
那么是什么阻碍了您扩大业务呢？下面列 安圭拉销售 出了企业家常犯的一些主要错误，这些错误会导致企业在最好的情况下停滞不前，在最坏的情况下甚至倒闭而无法实现增长。
缺乏长期目标
长期目标应以公司的使命和价值观为基础。这意味着其任期不能被限制在5至7年。公司所有者选择公司发展的全球方向，并在此基础上制定战略。一切行动都将服从于这一全球目标。这是扩大业务规模的唯一方法。这样的目标，就像一盏明灯，永远照亮创业者的荆棘之路。
创业之路充满荆棘
进一步来说，每个经理都应该有一个战略，描述公司的使命以及应该实现的目标。同时，应为每个部门指定衡量标准，以便评估员工的绩效和成就。
当制定了基于公司长期目标的战略时，管理者就更容易做出决策，因为他们对目标有更清晰的理解，并且有全局观。