有条件的同理心

在欧盟公投结果公布之前,英国之所以成为国际法学术生涯发​​展的理想之地,第四大原因是英国的学术结构自由化、任人唯贤且水平化,这与其他欧洲国家较为僵化、以公务员为导向的等级学术结构截然不同。尽管这些特点表面上似乎不会受到脱欧的威胁,但事实上,在南欧国家学术环境中经历过经济危机的人深知,在资金相对匮乏的学术市场中,这些特点在紧张的条件下可能会受到影响。工资下降、功绩得不到奖励、空缺职位得不到填补、新职位没有设立、教师获得外部资助的压力越来越大,而新的自上而下的管理结构使英国 亚洲数据 学术体系所推崇的水平式集体主义精神受到严重质疑。因此,维持一个资金充足的英国学术市场,需要提供额外的英国纳税人的资金来取代欧盟对国际法项目的资助来源,现在比以往任何时候都更重要的是,英国在未来几年继续对那些希望在英国发展国际法学术事业的人具有吸引力。

有条件的同理心是另一种在销售中建立融洽关系的特殊技巧。通过它,可以识别可能的反对意见并立即克服它们。

请看一个有条件同理心的实际例子,思考一下鞋店的场景:

销售员: 需要帮助吗?

 

顾客: 不,我只是看看。

销售员: 您还没决定要买哪种型号吗?

顾客: 我需要一双新运动鞋,但我不 旦你花时间弄清楚你的模式 知道我能买得起多少钱。

销售员: 我可以向您展示一些正在销售的商品。你怎么认为?

顾客: 太好了!

 

售货员: 您喜欢白色还是黑色的运动鞋?

 

客户: 布莱克。

售货员: 让我们看一下一些价格对您来说比较 业务主管 优惠的黑色运动鞋。

通过这个例子,我们可以看出顾客对于价格有异议。相反,销售人员使用条件同理心来克服反对意见,并引导顾客购买可能在其价格范围内的产品。

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