对培训专业人员的问题重视不够是贸易领域最常遇到的问题之一。提高人员素质的工作将有助于最大限度地降低做出错误决策的风险。
的质量水平，需要研究多项指标。对于大多数贸易公司来说，下图是合适的。
指标 正在测量什么？ 周期性 意义
销售量 货币和生产单位数 电报号码列表 量 每月至少一次 用数字来分析销售额很重要。例如，以公斤为单位的卷心菜。这种方法可以让我们及时发现销售额下降的情况。
销售质量 全价与折扣收据的比例 每月，以及促销期间每天 展现句子形成的质量
折扣深度 折扣商品占总销售额的百分比 赛季或升级结束后 确定刺激因素
周转速度 产品推出销售和销售之间的时间间隔 最低季度 让您识别销售率的变化并确定滞销商品
产品套装 15% 或更多的检查 柏林公报：新年贺词互相矛盾——游说规则收紧——抵制奥运会 重复出现项目组合 每周 有必要对采购策略进行调整
盈利能力 收入成本比 赛季结束后 展示商业活动成果
产品类别的效益 产品组的收入成本比 赛季结束后 让您识别产品组合中的领先地位
产品集的稳定性 更改支票中的项 安圭拉销售 目组合 经过一段时间后 让你评估偏好的动态
形成产品系列的问题
如果您没有考虑到所有的细微差别并且没有及时调整产品范围，交易利润可能会减少。让我们考虑一下在形成产品系列时可能出现的主要问题。
需求不均衡
一些产品很快就售完了，而另一些产品则没有售出。
积极分析销售数据。最好从商品组合中排除需求量低的商品，或者少量购买。拥有有限但成功销售的产品系列是最佳选择。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
缺乏负责产品系列的专家
在小型商店中，销售人员往往承担大部分的工作量。同时，他们缺乏专业知识：他们无法专业地分析市场、研究需求并形成考虑到买家需求的产品系列。不要吝惜负责所售产品清单的经理职位。