业务流程缺乏结构化、系统化和优化
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害怕被授权
渴望完全控制是另一个会阻碍 亚洲手机号码清单 您扩展业务的错误。当经理不愿意授权并亲自解决所有任务时，当他陷入运营事务并控制一切时：从在停车场安装照明到为会计部门购买水壶，他根本没有时间进行战略规划和公司发展。
追踪所有进程是不可能的。没有必要扑灭火灾——你需要预防火灾发生的原因。
这里最重要的是任命优秀 禁止燃放烟花：虽然德国没有取消圣诞节 的经理并第一时间获得所有必要的信息。
这里我们讨论了哪些董事的职责不能委托，以及哪些战略任务应该由公司董事独自执行。他们只有七个人。剩下的就交给你的员工吧。
授权可以让你正确构建KPI体系，并 安圭拉销售 能按照商业模式追踪公司的量化指标，实时看到公司的进展情况。
忽视营销
一个企业必须要有营销。口口相传并不能永远为您带来客户。你不会永远是竞争对手中的第一名。或者你会的。但要做到这一点，您需要一个广告策略和一个营销计划。
您如何知道将钱投资于何处？为什么一个广告渠道比另一个广告渠道效果更好？您最有价值的客户来自哪里？
缺乏对主要竞争对手的分析
您越早开始投资广告和营销，您就越早得到这些问题的答案并开始开发新市场。
建议！专注于不受时间限制的定期营销活动。这样的投资需要大量的时间，但它们会带来百倍的回报并有助于打造品牌。