义的产出和成果指标持续监测和评估其进展，以确定障碍和实现目标的进展。 如何提高案件管理的监测和评估水平 持续监控结果以实现长期成果。借助内置表格和报告，统一的案例管理系统可以帮助您一键衡量和管理客户成功。 探索常见的案件管理模式 个案工作者可能会根据客户的情况、需求和环境，以各种不同的方式处理案件管理流程。
为了指导他们的方
案件经理可以从多种基于证据的模型 whatsapp 号码数据 中进行选择，这些模型提供了要遵循的具体程序，以帮助他们实现最佳结果。 核心案例管理模型包括： 解释了四种案例管理模式，也在下面列出 经纪模式：此模式涉及案例经理“经纪”客户服务。这些案例经理不是与客户一对一工作并亲自提供服务，而是只有一两个联系人，通过他们为客户提供社区资源。
临床模在此模式
师等个案工作者与临床提供者推荐的客户 有人能回答我这个问题吗？ 进行一对一的合作。他们与客户建立长期关系，提供心理健康和支持服务，同时授权他们寻求额外支持。 优势型模式：与临床模式类似，这种案例管理模式涉及直接向客户提供服务。然而，这种模式的重点是培养客户的技能，鼓励他们发现自己的需求并利用社区资源。 强化模式：针对需求最为严重或紧急的客户，强化案件管理模式为他们提供全面的短期服务，集中精力让他们尽快过渡到要求较低的服务。
根据资源和服务客户
些组织可能更适合某些案例管理模式。这些模 资料库资料库 式具有适应性，因此不要害怕根据需要调整案例管理方法。 现实生活中的案例管理示例 各种类型和规模的人类服务组织都要求案例经理实践案例管理流程的每个组成部分，以确保客户成功，并确保所提供的服务对每个人来说都是安全和有用的。然而，不同组织的案例管理可能看起来非常不同。