为什么员工应用情绪是推动业务成果的关键

您的 SaaS 续订决策需要考虑很多因素。其中包括电报数据库应用程序是否对业务至关重要、使用率和采用率是否较低,或者重复的应用程序是否隐藏在您的技术堆栈中。然而,经常被忽视的是员工情绪。您的员工对他们使用的工具感到满意吗?

不受欢迎的应用程序的采用率低导致在未使用的许可证上浪费金钱。

通过测量组织中的应用程序情绪,您可以收集用户反馈、衡量满意度,并最终做出明智的决策,从而提高员工的工作效率,同时优化您的技术堆栈。

这正是我们今天要讨论的内容。

了解员工情绪对业务成果意味着什么

员工情绪不仅仅是确保员工拥有满意的工具。虽然这当然是其中的一部分,但情绪还与促进组织长期成功的有意义的业务成果直接相关。

通过监控和了解员工对应用程序的使用和感受,您可以优先考虑优化机会。通过将员工情绪与 SaaS 管理平台的利用率数据结合起来,您可以最大限度地提高投资和应用程序对业务的价值。然后,组织可以放心地调整、合理化和续订其 SaaS 许可证。

此外,此流程允许组织通过合理化减少其应用题与“以上皆非派对”的概念程序占用空间。技术堆栈中的这种整合可带来更好的定价和更低的总体 SaaS 支出。它还改善了续订管理的运营方面。更少的应用程序意味着更少的续订,以及您的采购团队对这些续订的更好的覆盖和准备。

此外我们发现这种技术堆栈优化可

 

以提高团队协作和整体生产力毕竟,使用几个项目管理工具比使用 15 个项目管理工具更有效。

对于许多员工来说,拥有自己熟悉和喜爱007 数据的工具非常重要。事实上,研究发现,近90% 的员工愿意减薪来使用自己喜欢的工具。此外,了解员工的情绪可以防止选择错误的软件,甚至可能导致员工离职。G2的一份报告发现,超过一半的受访者 (52%) 表示,由于软件不匹配,他们对自己的角色感到不满。24% 的人甚至表示,出于同样的原因,他们正在考虑寻找新工作。

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