一个常见的问题是将“内容”和“格式”视为同义词，这会导致挫败感，如果扩展过程错误，甚至可能导致谷歌灾难。 内容和格式有什么区别？ 内容是品牌/。 格式是品牌/个人传达该信息的具体方式（例如数据可视化、书面内容、图像/图片、视频等）。
需要明确的是：我们参与并最终分
享内容所代表的想法和情感，而不是其格式。格式只是我们为内容选择的服装，根据时尚的比喻，某些服装方式比其他方式更能进一步传达信息。 与营销 电话号码资源 中的一切一样，策略在内容方面起着非常重要的作用。 在战略阶段，我们试图了解（这要归功于我们自己的网站分析和其他网站的竞争分析）我们的内容是否满足了受众的兴趣和需求，并了解我们应该选择哪些指标来评估其成功或失败。
套用倍耐力的一句古老商业口号：
没有策略的内容什么都不是。 策略：为什么/如何/从什么开始 当我们制定内容策略时，我们应该问自己（以及我们的客户和首席营销官）以下经典问题： 品牌为何存在？ 该品牌有自己的“为什么？”它如何加强？ “如何？”品牌将采用哪些具体策 电话号码查询 API 是我们每天遍历的庞大数 略来成功发展 只有当我们得到这些答案时，我们才能了解我们的内容目标、要考虑哪些指标以及如何计算它们。
让我们举一个每个鼠标玩家都能理解的例子
为什么莫兹存在？ 答案就在它的标语中： 入站营销很复杂。 Moz 的软件让一切变得简单。 莫兹的《为什么？》它如何稳定下来？ Moz 开发了一 美国数据库 系列工具，帮助营销人员审核、监控其网络营销项目并做出富有洞察力的决策。
此外创建和发布旨在教育营
销人员更好地完成工作的内容。 如果您仔细观察，我们已经可以在这里找出一些总体目标： 潜在客户 > 订阅； 意识（最终可以推动销售线索）。 Moz 使用哪些具体策略来成功实现其关键目标？ 考虑到我们上面解释的两个主要目标的性质，我们可以找到一个涵盖所谓内容矩阵所有领域的内容策略。
一些经典的内容矩阵模型是由 Distilled（如上图所示）、Smart Insights 和 First 10 开发的模型，但最好根据您收集到的有关特定行业的见解来构建自己的模型。 Moz 做了很多工作，所以我在这里提供一个非详尽的列表。 以“认同”为目标，以转化和说服为最终目标： Moz.com 的主页和“产品”部分（我们可能将其称为“有机登陆页面”）； 关于工具的内容 免费工具； Pro Tools（在 30 天试用期内几乎免费）。
每次点击费用登陆页面
带有推荐的价格页面； “关于”部分； 活动赞助。 为了“意识”并具有教育和娱乐（或纯粹的参与）目的： 博客（主要博客和 UGC）； “学习和联系”部分，其中包括问题和答案。 领导者; 游戏（SEO专家问答绝对可以算作游戏）； 网络研讨会； 社交媒体发布； 电子邮件营销 现场活动（MozCon 和 LocalUp，以及 Moz 工作人员与一名或多名发言人一起出席的活动）。
一旦我们有了网站内容的清单
我们就可以相对轻松地确定不同内容的具体目标，以及我们拥有和将创建的类似内容类型。 我通常不会考虑工具、赞助或现场活动等内容，因为虽然内容确实在实现目标方面发挥着作用，但还有其他因素，例如用户满意度和忠诚度，这些因素与内容本身没有直接关系或无法轻松衡量。